2026中国先进制造业高质量出海白皮书装备出海拼的是运维和本地化,不只是价格
12024年洛阳钼业海外营收占88.18%,中联重科升至51.41%
22025年风电机组出口量+48.7%,对欧盟出口增长65.9%
3CBAM 2026年起强制征收,无核查碳数据按默认值计费
老板之问
- 出口欧洲的钢铝产品,碳关税什么时候真要交钱?
- CBAM自2026年1月1日进入强制征收,未提供第三方核查碳数据的按惩罚性默认值算。 p.7
- 装备企业出海,海外收入能做到多大比重?
- 2024年洛阳钼业海外营收占88.18%,中联重科51.41%,金风科技21.18%。 p.16
- 新兴市场客户到底要什么?
- 不只买设备,要“交钥匙工程+长期运维+本地能力建设”,如印尼明确要求交钥匙服务。 p.8
- 风电设备卖欧洲有没有起色?
- 2025年风电机组出口量同比+48.7%,其中对欧盟出口增长65.9%。 p.12
- 在欧洲本地组装是否可行?
- 中联重科在德国组装泵车,中国上装配欧洲重卡底盘以满足当地法规。 p.19
对德国、瑞士和欧洲的含义
对欧洲有三点直接含义:一是欧盟CBAM自2026年1月1日进入强制征收,钢铁、铝等六类产品出口商需准备第三方核查的碳数据,否则按惩罚性默认值计费;二是风电机组2025年对欧盟出口增长65.9%,欧洲已是风电装备增量市场;三是在欧洲本地组装或设厂的先例包括比亚迪匈牙利(电动大巴,欧洲26国超5000辆)、TCL波兰电视工厂、中联重科德国泵车组装,说明满足当地法规和贴近客户是进入欧洲的常见路径。
逻辑链:为什么 → 怎么传导 → 所以怎么做
驱动因素
传导机制
结论/打法
关键数据图
2024年中国装备与资源企业海外营收占比(%)
2024年中国装备与资源企业海外营收(亿元)
中联重科海外营收(2022—2024年)(亿元)
核心观点
- 绿色合规成为出口欧洲的核心门槛,碳数据不能互认会推高中国企业隐性成本。 p.7依据CBAM自2026年1月1日起对钢铁、铝、水泥、化肥、电力和氢六大行业强制征收,未提供第三方核查数据者适用基于欧盟高排放设施的默认值;引用对9省3497份问卷的研究说明中外碳核算体系存在兼容性缺口。推理默认值高于企业实际排放,拿不出可核查数据就要多交证书费用。前提CBAM目前只覆盖六大行业;作者把润滑油说成碳数据“数据接口”属赞助方观点,未给出证据。
- 新兴市场需求从单一设备升级为一体化解决方案,推动中国企业转向解决方案导向。 p.8依据东南亚、中亚、非洲、拉美、中东工业基础薄弱、人才短缺但高端装备需求旺盛;印尼因缺乏安装调试运维能力,明确要求进口商提供交钥匙服务。推理客户自身没有运维能力,只能把风险转给能提供全周期服务的供应商。前提只举印尼一例,未给出需求规模数据。
- 系统集成型出海的价值在长期运维,收入与客户运营绩效间接挂钩。 p.12依据金风科技在澳大利亚超2.1GW装机、待装和中标3.9GW,巴西装机超2GW,并推出针对第三方故障机组的修复与后服务方案包;金风海外营收由2022年42.87亿元增至2024年120.08亿元。推理大型能源和矿业客户看重全生命周期成本,能保障发电量和可用率的供应商更易获得长期订单。前提适用于客户为政府、公用事业或矿业集团、项目金额大周期长的场景;需要融资、集成和本地服务网络。
- 资源型出海能否稳定运营取决于与社区共建的“属地生态”。 p.15依据洛阳钼业TFM累计投入约3.25亿美元做社区项目并承诺五年再投超3100万美元;五矿资源“邦巴斯之心”让社区组建卡车队承接750公里运输、优先分包土建。推理社区从获取一次性补偿转为从生产中持续获益,堵路冲突减少。前提“堵路事件大幅减少、产能恢复至历史高位”为定性描述,未给数据。
- 在目标市场本地生产可规避贸易壁垒并保障供应。 p.18依据TCL科技2004年并购汤姆逊彩电业务后在波兰设厂,11条生产线单班产能139万台;2018年起扩建、重启墨西哥工厂以保持美国份额;比亚迪匈牙利工厂规划新建2.9万平方米生产设施。推理在关税区内生产可避开对华关税,并贴近客户灵活调产。前提未给出本地化后的成本或利润数据;比亚迪匈牙利扩建后年产能数字原文缺失。
- 供应链区域化已成事实,中国企业须从“产品出海”转向“供应链出海”,像德国企业在华那样做深度本地化。 p.23依据作者称2025年随贸易摩擦加剧,中国企业从几乎全部终端产品出口转为大量中间品出口,依托本地化生产维持竞争优势。推理终端组装放到第三国,中国供应中间品,可同时绕开关税并保住产业链收益。前提未给中间品出口占比等数据,属作者判断。
- 央地协同仍有平台功能局限、能力转移障碍和责任边界模糊三大问题。 p.22依据中白工业园等园区被列为范本,但央企园区服务难覆盖本地法务、合规需求。推理民企出海需要的专业服务超出园区平台能力。前提未提供调研样本或案例数据。
- 民营企业已成为出海主力之一,境外收入和出口保持两位数增长。 p.10依据全国工商联报告:2024年国际化民企境外收入52149.66亿元、+11.93%,出口32839.04亿元、+11.21%,但净利润仅+2.78%。推理收入增速远快于利润增速,说明出海规模扩张但盈利改善有限。前提净利润口径未说明是否仅为境外利润;作者只强调增长,未讨论利润增速偏低。
可落地的做法
- 出口CBAM覆盖品(钢铁、铝、水泥、化肥、电力、氢)前,备好经第三方核查的碳排放数据,避免按默认值计费。 p.7条件:2026年1月1日起强制征收;需对接EU ETS、ISO 14064、GHG Protocol等国际核算体系。
- 面向新兴市场把报价从单卖设备改为“交钥匙+长期运维+本地培训”打包。 p.12条件:适合客户为政府、公用事业、矿业集团的大项目;需要融资、集成和本地服务网络。
- 在欧洲市场采用“中国核心部件+本地底盘/组装”,以满足当地法规。 p.19条件:参考中联重科德国泵车组装;需要本地合规和供应链能力。
- 建立出海耗材标准库和“信任包”,把耗材认证、LCA数据与设备参数一起提供给投标、融资和保险方。 p.25条件:该建议由赞助方润滑油品牌提出,执行前应自行评估成本收益。
- 在重点市场设技术服务中心,配套备件中心和培训基地,培养本地运维团队,减少外派。 p.25条件:适合已有一定装机或销量规模的市场;前期投入大,原文未给成本。
- 资源型或大型工程项目把社区纳入供应链:本地运输、分包、采购与职业培训。 p.23条件:适用于与东道国社区关联度深的矿业、能源项目。
论证成立
- CBAM进入强制征收后,碳数据可核查性直接决定出口成本。 p.7时间节点、覆盖行业、默认值机制写得具体,并引用了基于3497份问卷的学术研究说明中外核算体系差异,逻辑链完整。
- 龙头装备和矿业企业海外收入占比快速上升。 p.20各公司2022—2024年海外营收和占比来自公司财报,口径统一、可逐年验算,如中联重科从24.00%升至51.41%。
- 与共建“一带一路”国家贸易和投资保持增长。 p.9数据标明来自商务部,正文与表2数字一致(23.6万亿元、+6.3%、51.9%)。
存疑之处
- 工业润滑油等耗材是打通国际绿色认证、实现碳数据互认的关键“数据接口”。 p.7利益相关:赞助方为润滑油品牌,原文未给任何数据说明耗材在设备碳足迹或认证中的权重,属推销式外推。
- 三一重能是成功的“绿色能源解决方案提供商”出海样本。 p.14与自身数据矛盾:其海外营收2023年3.1亿元、2024年仅0.72亿元,占比0.40%,个案项目不足以支撑“历史性突破”。
- 借助技术伙伴的国际认证可大幅缩短进入欧盟、北美的准入周期。 p.19只有汉德精密一个案例且无量化,设备整机认证与耗材供应商认证是两回事,把个案当规律。
- 中国企业2025年已从几乎全部终端产品出口转为大量中间品出口。 p.23没有给出中间品出口占比或增速数据,“几乎全部”与“大量”属夸张表述,预测缺依据。
- 柳工遥控装载机效率提升50%、人力成本降低60%。 p.14单项目、企业宣传口径,未说明对比基准和测算方法。
反方意见
- 高质量出海的关键是可靠性与本地化服务,而非价格。报告中海外营收最高的洛阳钼业、金诚信靠的是资源和矿服,比亚迪、中联重科在欧洲也依赖成本和产品力;在价格敏感的新兴市场项目招标中,初始报价仍可能是决定因素,服务优势只有在客户具备全生命周期成本核算能力时才起作用。
- 在欧洲、墨西哥本地设厂可规避贸易壁垒并降低成本。原文没有任何本地工厂的成本或利润数据;若当地人工、能源和合规成本高于国内,或原产地规则收紧把中国零部件纳入审查,本地化可能只换来准入而牺牲利润。
- 把工业耗材纳入出海标准、与全球技术伙伴共建可靠性闭环是三大核心举措之一。这对大型装备和长期运维项目或有意义,但对多数中小出口企业,耗材只占成本很小部分,优先级应低于认证、渠道和资金;且该建议来自赞助方,可能高估其作用。
需要用官方数据核实
| 关键数字或判断 | 核实来源 |
|---|---|
| CBAM自2026年1月1日起强制征收、覆盖六大行业及默认值规则 | 欧盟委员会CBAM官方页面及实施条例 |
| 2025年风电机组出口量+48.7%、对欧盟+65.9%,汽车出口709.8万辆 | 海关总署、中国汽车工业协会、中国可再生能源学会风能专业委员会 |
| 2025年与共建国家货物贸易23.6万亿元、占比51.9%,非金融类直接投资2833.6亿元 | 商务部、海关总署 |
| 各公司2022—2024年海外营收及占比(尤其三一重能2024年0.72亿元) | 上市公司年报(上交所、深交所、港交所披露) |
| TCL波兰、墨西哥电视工厂所属上市主体及对应海外营收 | TCL科技与TCL电子年报 |
| 2024年国际化民企境外收入52149.66亿元、出口32839.04亿元 | 全国工商联《2025中国民营企业国际化发展报告》原文 |
一图看数据
增速一览(同比 / 复合增速)(%)
占比与比率一览(%)
关键数据
34.7 万亿元,同比增长6.1%
9.2%,占规上工业增加值比重36.8%
9.4%,占规上工业增加值比重17.1%
2025 年,我国与共建国家货物贸易额达到23.6 万亿元,同比增长6.3%
我国对共建国家非金融类直接投资2833.6 亿元,增长了18%
我国在共建国家承包工程完成营业额1.1 万亿元,增长9.6%
国际化民企境外收入总额52149.66 亿元,增长11.93%
出口额达32839.04 亿元,增长11.21%
境外员工85.40 万人,增长9.61%
2025 年汽车出口709.8 万辆,同比+21.1%;其中新能源汽车出口261.5 万辆,同比翻倍
2025 年风电机组出口量同比增长48.7%,对欧盟出口增长65.9%
累计出口容量突破2800 万千瓦,出口国家超60 个
“十四五”期间光伏产品出口总额突破1800 亿美元
2025 年中老铁路出口“新三样”产品24.5 亿元,同比增长139.6%
42.87 78.41 120.08 9.23% 15.54% 21.18%
金风科技已在当地实现超2.1GW 新能源装机
如今其在巴西风电装机总量已超2GW
总装机容量达98MW
0.01 3.1 0.72 0.01% 2.07% 0.40%
效率提升50%,人力成本降低60%
TFM 已累计投入约3.25 亿美元支持各类社区发展项目
1245.79 1534.04 1878.52 72.01% 82.36% 88.18%
32.29 46.66 71.21 60.30% 63.06% 71.63%
比亚迪纯电动大巴已在欧洲26 个国家、超过160 座城市投入运营,总数超过5000 辆
比亚迪储能已落地12.5GWh 全球最大电网侧储能项目
914.53 1602.21 2218.85 21.57% 26.60% 28.55%
该工厂拥有11 条生产线,单班产能可以达到139 万台
474.13 544.26 552.4 28.45% 31.20% 33.49%
99.92 179.05 233.8 24.00% 38.04% 51.41%
巴西等7 国设立国际运营中心
承接矿山750 公里运输业务
企业案例
| 企业 | 市场 · 模式 | 做了什么 | 结果 |
|---|---|---|---|
| 金风科技 p.13 | 澳大利亚、巴西 · EPC工程 | 参与选址、风资源评估和并网方案设计,2012年建成澳洲首个风光互补项目Gullen Range;在巴西推出第三方故障机组修复与后服务方案包。 | 澳洲装机超2.1GW、待装和中标3.9GW;巴西装机超2GW;2024年海外营收120.08亿元,占21.18%。 |
| 三一重能 p.13 | 哈萨克斯坦 · EPC工程 | 2022年中标阿尔卡雷克、多斯特克两个风电项目;承建舍甫琴科堡UNEX 43.6MW“以大代小”改造项目,首次在中亚应用8.0MW机组。 | 两项目98MW于2023年底并网,年供电超4亿度;但海外营收2024年仅0.72亿元,占0.40%。 |
| 柳工 p.14 | 印尼/东盟 · 本地建厂 | 针对高温高湿多雨定制装备;印尼公司集研发、制造、营销、金融于一体。 | 装载机长期保持东盟占有率第一;印尼镍矿遥控装载机效率+50%、人力成本-60%(企业口径)。 |
| 洛阳钼业 p.15 | 刚果(金) · 并购 | 2016年从自由港麦克莫兰收购TFM铜钴矿,2021年启动混合矿并开发KFM;投入社区教育、医疗、职业培训。 | 三年内产能扩张两倍多;社区累计投入约3.25亿美元;2024年海外营收1878.52亿元,占88.18%。 |
| 五矿资源 p.23 | 秘鲁 · 并购 | 拉斯邦巴斯铜矿2023年启动“邦巴斯之心”,社区组建卡车队承接750公里运输、优先分包土建、采购当地物资。 | 原文称堵路事件大幅减少、产能恢复至历史高位(无数据)。 |
| 金诚信 p.16 | 赞比亚等全球矿区 · 其他 | 作为矿山服务商,2003年承接赞比亚Chambishi项目;耗材就近采购,与欧洲采矿设备商建立战略伙伴关系。 | 2024年海外营收71.21亿元,占71.63%。 |
| 比亚迪 p.18 | 匈牙利/欧洲、沙特 · 本地建厂 | 匈牙利工厂规划新建2.9万平方米智能化生产设施,面向欧洲电动大巴;储能业务全球交付超500个项目。 | 欧洲26国超160城运营超5000辆电动大巴;沙特12.5GWh电网侧储能;2024年海外营收2218.85亿元,占28.55%。 |
| TCL科技 p.18 | 波兰、墨西哥/北美 · 并购 | 2004年并购汤姆逊彩电业务后在波兰收购工厂;2018年起扩建墨西哥MOKA、重启MASA工厂规避贸易壁垒。 | 波兰工厂11条线单班产能139万台;2024年海外营收552.4亿元,占33.49%。 |
| 中联重科 p.19 | 德国/欧洲 · 本地建厂 | 在德国组装工厂把中联泵车上装与欧洲重卡底盘结合,符合当地法规;海外网点从区域中心下沉到重要城市。 | 海外营收由2022年99.92亿元增至2024年233.8亿元,占比由24.00%升至51.41%。 |
| 汉德精密 p.19 | 泰国、越南、墨西哥、巴西等 · 其他 | 在7国设立国际运营中心;与润滑油供应商合作做工况选型与认证文件包。 | 原文称缩短了进入欧盟、北美的合规准入周期(无量化)。 |
| 中国中车 p.10 | 印尼 · EPC工程 | 雅万高铁提供全套列车、轨道、控制系统并负责建设、调试和长期运维。 | 带动国内上下游300多家中小企业协同出海。 |
风险与门槛
- CBAM默认值基于欧盟高排放设施,无法提供核查数据的企业隐性成本大幅上升。 p.7
- 核心部件依赖进口、极端工况适配不足、缺乏长期可靠性数据,难以向国际客户证明可靠性。 p.8
- 海外运维依赖国内供应链补给,周期长,影响设备可用率和品牌信任。 p.15
- 资源型项目面临政治、社区、环境、文化等非商业风险。 p.15
- 央地协同中平台功能局限、能力转移障碍、责任边界模糊,协同效率偏低。 p.22
- 关税与贸易壁垒升级,供应链区域化转移。 p.23
预测
- 比亚迪匈牙利工厂扩建后年产能将突破“千辆”级(具体数字原文缺失)。 p.17扩建完成后
- 三一重能哈萨克斯坦两风场每年供电超4亿度,满足逾2.8万个三口之家用电。 p.142023年底并网后每年
时效提醒
数据截至2025年,较新;但CBAM执行细则、美国关税和欧盟对华电动车等政策在2026年仍可能调整,需持续跟踪。
读书笔记
这份白皮书价值在于把十余家装备、矿业、新能源企业的出海模式和2022—2024年海外营收放在一起,最有用的是海外营收占比:洛阳钼业88.18%、金诚信71.63%、中联重科51.41%(两年翻倍多),而三一重能2024年海外营收仅0.72亿元、较2023年的3.1亿元大幅回落,与正文对其出海成绩的描述不一致。需要警惕:①美孚工业润滑油是指导单位,第二至四章多处插入其服务推介,第四章三项“核心举措”有两项实质是采购其服务,结论有利益关系;②原文第1、2页为空白,表号从表5跳到表8,表6、表7缺失;③第17—18页比亚迪匈牙利工厂“年产能将突破 千辆”数字缺失;④表1把“33.6万亿元(‘十四五’末预计)”标为2024年,与2025年34.7万亿元、同比+6.1%的口径难以对上(前者可能是现价、后者是实际增速);⑤多数统计表未单列出处,案例效果(如柳工效率+50%)是企业口径;⑥TCL部分把并购汤姆逊、波兰与墨西哥电视工厂归于“TCL科技”,并配TCL科技的海外营收,业务与上市主体是否对应需核实。