从出口到出海(1):宏观驱动——中国企业出海发展研究报告(2024)先比较收益,再决定出口还是出海
1产能过剩本身不能决定境外建厂
2成本、壁垒和汇率须放进同一模型
3日本经验需修正口径和时代差异
16.3%中国OFDI/GDP2022年存量与流量比 p.4
49.4%日本OFDI/GDP2022年同类比例 p.25
68.1%日本非制造投资占比2022年行业金额构成 p.23
老板之问
- 产能过剩是否意味着应该出海建厂?
- 不必然,出口也能扩张需求,应比较两种方式的完整成本与收益。 p.10
- 中国为何不能照搬日本路径?
- 供应链成本、投资审查、汇率和关税环境不同。 p.17
- 报告提出哪四类出海方向?
- 关税敏感环节、品牌并购、海外成本优势及资源供应整合。 p.18
- 日本海外收入七成是什么口径?
- 是调查企业海外子公司收入与总公司收入之比,非全体企业合并收入份额。 p.27
对德国、瑞士和欧洲的含义
以欧洲能源成本、投资审查、法国电动车补贴和海尔Candy并购说明市场机会与限制。欧洲不是统一税制或投资审查辖区;补贴变化及市占率因果未提供充分数据。
逻辑链:为什么 → 怎么传导 → 所以怎么做
判断动机
扩张需求 p.10出口与投资均可覆盖海外市场
识别优势 p.18品牌、资源与产业环节分别判断
计算约束
综合成本 p.11计入供应链、能源及本地运营
壁垒与汇率 p.17同步评估贸易和投资限制
执行落地
选择模式 p.36并购、自建和合作权衡控制权
经营配套 p.37本地人才、资金与预警共同部署
核心观点
- 经济发展与海外投资相关 p.4依据人均GDP及OFDI/GDP跨国散点和中日历史。推理竞争力、资本和管理积累支持海外经营。前提相关性不能证明一万美元是因果门槛。
- 产能过剩不是出口转投资的充分条件 p.10依据日本多个同样过剩行业的海外投资表现分化。推理同一需求冲击下企业仍会选择不同生产区位。前提行业占比还受总量和并购周期影响。
- 决策应比较成本、壁垒及汇率 p.10依据报告提出三因素利润比较框架。推理只有海外生产净收益更好才有投资动机。前提公式币种与汇率方向未定义,不能直接计算。
- 中国供应链优势可保留国内核心环节 p.11依据完整产业配套和电价对比。推理低工资国家未必具有低综合成本。前提电价平均不替代项目实际电价及供电稳定性。
- 中国面临比日本当年更复杂的海外约束 p.14依据FDI审查强化与并购交易收缩。推理投资迁移也受监管限制。前提中日时期差异不能量化为确定规模上限。
- 制造出海可以只迁移部分环节 p.18依据消费电子下游在越南布局并增加中国零部件进口。推理产业链互补可同时带动出海与国内出口。前提进口增长不全由中国企业迁厂造成。
- 品牌并购获取渠道和定价能力 p.18依据海尔多次并购海外家电品牌。推理品牌和本地渠道与国内供应链互补。前提成功案例不能覆盖整合失败概率。
- 日本海外投资主体逐渐多元化 p.23依据小资本企业数量占比上升,非制造投资比重提高。推理长期网络积累可降低后来者进入门槛。前提数量比不代表金额或生产率贡献。
- 本土化与金融配套是投资执行条件 p.36依据报告提出当地人才、预警、结算和信保支持。推理生产区位优势必须通过组织和资金能力兑现。前提政策建议不构成许可或补贴承诺。
可落地的做法
- 把继续出口与境外生产放进同币种现金流模型 p.10条件:加入建设、物流、税费、融资、退出及合规成本,重写原文简化公式。
- 用项目实际综合成本评估低成本国家 p.11条件:核查电价、供电、配套、生产率与运输,而非只比较工资。
- 先判断哪些生产环节值得迁移 p.18条件:复杂产业链可保留国内核心配套并在海外组装。
- 品牌并购同时审查渠道、知识产权和整合团队 p.18条件:适合需要品牌和目的国渠道的企业,不能只看估值。
- 区分资源保障与终端市场驱动 p.18条件:资源并购需核实储量、权利、运输和资本占用。
- 对投资审查、制裁和关税建立预警 p.31条件:按目标国、产品、所有权与最终用途逐项核查。
- 在签约前检查用工与知识产权规则 p.32条件:品牌和工厂本地化不能只复制国内合同。
- 比较并购、自建及供应商合作模式 p.36条件:结合控制权、资金、速度和人才而非固定优劣排序。
- 将授信、结算、信保和套保纳入经营计划 p.37条件:按期限和币种匹配现金流;产品须符合当地许可。
- 配置当地人才并动态调整运营 p.36条件:根据市场反馈、文化和法规持续修正策略。
论证成立
- 拒绝将过剩直接等同于出海 p.10用行业分化提醒企业比较出口与投资收益。
- 明确中日环境差异 p.17成本、汇率及审查约束使历史经验具有限度。
存疑之处
- 简化利润公式 p.10价格币种、汇率报价方向不明,出口成本乘汇率而海外成本除汇率,不能直接比较。
- 非制造业投资起点 p.24正文称2008年后超过制造业,但图26显示早期多个年份已过半。
- 海外子公司收入七成 p.27分母是总公司收入而非合并总收入,且仅含调查中的跨国经营企业。
- 黑字环流与JBIC年份 p.23正文将计划与1985年同步,图24始于1986年;JBIC组建年份也需官方沿革复核。
- 东南亚调查解释 p.33经济影响力不等于政治友好;首次超过美国的表述可能混淆其他问项。
- 自建初始资金更少 p.36需按同产能同范围比较,不能作为适用于所有重资产项目的结论。
反方意见
- 人均GDP过万美元意味着出海加速开放度、产业结构与企业能力同时影响投资,横截面关联不是政策门槛。
- 人民币弱只利出口不利出海应区分融资币种、投入品进口及海外收入,净敞口可能不同。
- 新兴市场友好且成本低所以风险较小国别制度、基础设施和政治风险仍需独立审查。
需要用官方数据核实
| 关键数字或判断 | 核实来源 |
|---|---|
| 日本海外子公司收入分母和经常收益 | 日本经产省海外事业活动基本调查原始表及口径说明 |
| 日本非制造投资占比及JBIC成立年份 | JETRO历年直接投资表及JBIC官方沿革 |
| 电价适用于工业项目的口径 | 目的国电力监管机构、工业电价表与当地供电商报价 |
| 美国关税与TikTok法案状态 | USTR税目公告、USITC税则及美国国会正式法律文本 |
| 中国境外投资和吸收FDI比较 | 商务部对外直接投资统计公报、UNCTAD世界投资报告 |
| 海尔收购日期及海外收入 | 海尔智家年报及各笔交易交割公告 |
一图看数据
占比与比率一览(%)
关键数据
1.3 万美元中国人均GDP p.4 官方或公告当年现价美元,原文约数 · 2022 · 世界银行,报告转引
2022 年中国人均GDP 达到1.3 万美元
16.3 %中国OFDI存量占GDP p.4 官方或公告存量与年度GDP之比 · 2022 · 世界银行及投资统计,报告转引
OFDI 存量占GDP 比重为16.3%
73.6 %中国工业产能利用率 p.6 第三方机构季度利用率非指数 · 2024Q1 · Wind转引统计数据
2024 年一季度末产能利用率仅73.6%
1891 亿美元中国吸收FDI p.10 官方或公告UNCTAD国际比较口径,不混用人民币实际使用外资 · 2022 · UNCTAD世界投资报告2023
规模达到1891 亿美元
0.088 美元/千瓦时中国参考电价 p.11 第三方机构报告引用跨国电价,非特定工厂合同价 · 2023-09 · Global Petrol Prices
中国电价仅有0.088 美元/千瓦时
0.198 美元/千瓦时22个制造大国平均电价 p.11 第三方机构制造业增加值前22国简单对比口径 · 2023-09 · Global Petrol Prices
其电价平均值为0.198 美元/千瓦时
1631 亿美元中国对外直接投资流量 p.12 第三方机构与同页FDI比较,流量非存量 · 2022 · Wind及投资统计,报告转引
中国对外直接投资规模的1631 亿美元
200.6 亿美元中国境外并购实际交易额 p.14 官方或公告实际交易金额,非意向或宣布交易 · 2022 · 中国对外直接投资统计公报
2022 年中国对外投资并购实际交易总额为200.6 亿美元
19.3 %美国对华产品平均关税 p.15 第三方机构报告引用PIIE历史加权口径,非现行税率 · 报告截至2024-05 · PIIE
美国对中国出口产品的平均关税仍高达19.3%
52 %海尔海外营收占比 p.18 官方或公告报告约数,需核对公司合并报表 · 2023 · 海尔公司资料,报告转引
2023 年,海尔海外营收占比52%
56.6 %日本出海大企业数量占比 p.22 官方或公告资本金10亿日元以上;调查样本内数量 · 2000财年 · 日本经产省海外事业活动基本调查
2000 财年占比高达56.6%
23.5 %日本出海大企业数量占比 p.22 官方或公告同一资本金分组,不代表投资金额 · 2020财年 · 日本经产省海外事业活动基本调查
2020 财年仅占比仅为23.5%
68.1 %日本非制造业对外投资占比 p.23 官方或公告对外投资金额行业构成 · 2022 · JETRO
2022 年非制造业对外投资占比达到68.1%
274.7 万亿日元日本OFDI资产存量 p.25 官方或公告对外直接投资存量非海外总资产 · 2022 · 日本财务省国际投资头寸
直接投资规模存量已达到274.7 万亿日元
49.4 %日本OFDI存量占GDP p.25 官方或公告资产存量/当年GDP流量 · 2022 · 日本财务省及世界银行
比例已达到49.4%
51.61 万亿日元日本来自海外总收入 p.26 官方或公告总收入流量,非GNI减GDP的净初次收入 · 2022财年 · 日本内阁府
日本从海外获取的收入为51.61 万亿日元
411.18 万亿日元日本海外净资产头寸 p.26 官方或公告净国际投资头寸,非OFDI资产 · 2021 · 日本财务省及Wind,报告转引
日本海外净资产头寸已达到411.18 万亿日元
69.3 %日本海外子公司与总公司收入比 p.27 官方或公告调查企业收入之比,非合并收入海外占比 · 2020财年 · 日本经产省海外事业活动基本调查
69.3%
85.37 %丰田海外市场销量占比 p.28 官方或公告报告2022财年口径,集团范围待核验 · 2022财年 · 丰田公司资料,报告转引
海外市场销量占比85.37%
企业案例
| 企业 | 市场 · 模式 | 做了什么 | 结果 |
|---|---|---|---|
| 立讯精密 p.18 | 墨西哥、印度、越南 · 其他 | 具体做法:客户跟随及组装布局。报告称按苹果供应链全球布局要求布点。 | 未给各基地股权、投产或盈利数据。 |
| 海尔 p.18 | 日本、澳新、美国、欧洲 · 并购 | 具体做法:海外品牌并购。收购三洋相关业务、斐雪派克、GE家电、Candy。 | 报告称2023年海外营收占52%;各交易宣布和交割时间须区分。 |
| 丰田 p.28 | 全球 · 其他 | 具体做法:海外经营与本土化。通过海外生产和市场布局拓展销量。 | 报告2022财年海外销量占85.37%,非日本所有企业模板。 |
| 字节跳动TikTok p.31 | 美国 · 其他 | 具体做法:数字平台海外运营。报告描述美国要求剥离股权的立法压力。 | 历史风险案例,报告仅列众议院阶段,不能代表最终法律状态。 |
风险与门槛
- 制造成本优势可能被关税、投资限制和汇率变化抵消。 p.17
- 生产迁往第三国不自动满足原产地或规避制裁。 p.31
- 用工、知识产权、物流和汇兑条件差异造成落地损失。 p.32
- 并购团队整合及合作模式控制权不足。 p.36
- 欧洲能源、地缘冲突及外需收缩影响出海回报。 p.39
预测
- 中国企业出海可能随经济发展加速。 p.4未量化
- 中国出海体量规模可能弱于日本历史。 p.17未明确且缺统一比较尺度
- 关税敏感、品牌并购、低成本生产及资源整合更易出海。 p.18未来方向判断
时效提醒
2024年5月报告;关税、出口管制名单、TikTok立法和补贴均为历史描述,需查当前官方文件。电价为2023年9月,不能用于当前工厂预算。
读书笔记
完整阅读41页含目录作者免责页。区分OFDI存量、年度投资流量、国际投资净头寸、海外收入和GNI/GDP净额。第27页海外子公司收入/总公司收入不应改写为全体日本企业合并收入海外七成;第28页经常收益最后数据是2010财年。第23页称非制造业2008年才超过制造业,但第24页图26的2001—2004年已超过50%,存在叙述冲突。