全球视野看电车之十一:从海外产能梳理看头部出海车企本地化布局车企本地化路径多样,规划产能不能当现货
17家车企采用自建、KD及伙伴合作等方式
2奇瑞居林总3万中自身约6000辆/年
3共享产能与远期扩产须逐项核验
15万辆/年比亚迪泰国工厂容量报告列2024年7月投产 p.10
83%零跑西欧销量占比2026H1,Marklines口径 p.13
6000辆/年奇瑞居林分配容量合作整厂3万辆/年中自身份额 p.19
68%长安泰国首年本地化率报告表述,定义和实际达成需核 p.21
老板之问
- 海外产能表能直接相加吗?
- 不能,规划与投产混列,多品牌整厂产能不等于单家车企可用产能。 p.12
- 出海建厂只有重资产自建一条路吗?
- 还可合资、KD、共享产线或利用海外伙伴产能,需核实控制权与分配。 p.9
- 零跑借Stellantis工厂能否免去爬坡?
- 合作可缩短建设与准入过程,但没有利用率或质量成本实证。 p.14
- 供应商跟随整车厂该看什么?
- 先核实项目阶段、车型、本地化率、实际采购份额与投产进度。 p.21
- 本地建厂一定比出口更赚钱?
- 报告未做全成本比较,关税节省须与资本、劳工及利用率合算。 p.23
对德国、瑞士和欧洲的含义
欧洲布局同时包括比亚迪匈牙利、吉利及零跑西班牙、奇瑞西班牙及条件性英国合作、上汽西班牙规划和长城保加利亚计划重启。它们的状态、伙伴和容量定义不同,应逐项验证;欧盟反补贴税汇编不能直接作为德国或瑞士进口报价依据,报告无瑞士专项。
逻辑链:为什么 → 怎么传导 → 所以怎么做
政策和市场
进口壁垒变化 p.7关税及本地产销要求改变经济性
地区产品差异 p.13能源结构与销售集中度不同
路径选择
自建或共享 p.9资本控制与伙伴资源各有取舍
阶段不可混算 p.19投产、规划、承诺和整厂口径分开
落地核验
有效产能 p.12核实品牌分配、车型、班次及利用率
完整经营体系 p.23研发渠道售后与生产一并建设
核心观点
- 政策促使部分市场的整车出口转向本地生产。 p.7依据报告逐国列关税、进口优惠退出与本地生产补偿条件。推理整车进口成本和优惠资格变化改变CBU、KD与全工艺的相对经济性。前提法律表只是报告时点汇编,须核具体税号、原产地、政策生效和企业资格。
- 本地化模式可以按资产控制和伙伴资源分层。 p.9依据比亚迪重点市场自建,吉利股权及共享,零跑借Stellantis,奇瑞KD为主。推理已有合作网络可降低新建环节,自建则有更高组织与资本要求。前提报告未定量比较各模式控制力、成本和回报,不应统一排序。
- 共享产能必须区分整厂和单品牌可用量。 p.19依据吉利Allur8万辆与多品牌共享,零跑巴西28万辆与Jeep等共享,奇瑞居林3万中自身约6000辆。推理整厂设计容量不代表某品牌获得的生产时段或订单量。前提只有明确分配、车型兼容和利用率后才能用于供货需求预测。
- 生产基地承担区域制造和辐射功能。 p.10依据比亚迪泰国服务东盟与右舵市场、巴西承担南美制造;长安泰国和巴西亦有区域定位。推理区位与贸易网络可放大单一生产基地的市场范围。前提须满足原产地、车型认证及物流条件,并非设厂即可无条件转口。
- 轻资产合作可缩短建设过程,但不是无执行风险。 p.14依据零跑依托Stellantis既有认证、供应链与全球工厂,项目分布欧洲、东南亚和拉美。推理复用既有资源减少从零建设的步骤。前提欧洲仍写预计2026年8月投产,报告9月未确认更新;没有产线适配和爬坡数据。
- 本地化率与扩产目标要分阶段核验。 p.21依据长安泰国首年68%、2030年80%目标,比亚迪巴西2026年底50%目标。推理采购比例影响配套需求和政策条件,但目标不能当作现状。前提不同国家本地化率计算规则未统一,不能跨项目直接比较。
- 车型能源结构和地区集中度影响布局策略。 p.13依据零跑2026H1西欧83%,长城新能源乘用车出海9%,奇瑞新能源7.8%。推理产品结构和区域需求决定适合的制造与合作组合。前提能源数据脚注承认部分缺失;Marklines地区口径不必然等同公司总出海。
- 海外制造之外还要建立研发、渠道与售后。 p.23依据上汽Glocal强调欧洲设计、工程与生产,结论提出产品到生态出海。推理生产本地化不能单独完成用户需求适配和持续服务。前提报告认为海外利润普遍更好,但未给可比利润分部证据。
可落地的做法
- 以项目为单位建立已投产、爬坡、在建、规划、条件协议及停产清单。 p.16条件:供应链订单预测须基于实际车型、时间和产量,不仅引用设计容量。
- 对共享工厂核实品牌产线、班次与有效分配。 p.12条件:整厂容量、持股比例和专属供货量不可互相替代。
- 比较CBU、KD与全工艺在目标国的完整成本和政策资格。 p.8条件:需要现行税号、原产地、本地采购、补偿生产及资本劳工等假设。
- 跟随客户布局时核实本地化率定义、达成期和采购目录。 p.21条件:目标率不是已实现率,各国认证口径也可能不同。
- 同时规划研发适配、渠道、售后与伙伴治理。 p.23条件:海外生产需要消费端和运营端支持,合资应明确责任和退出机制。
论证成立
- 企业选择的本地化方式具有差异。 p.9七家公司逐项目表支持自建、合资、伙伴产能和KD等不同路径。
- 共享产能不能等同单品牌能力。 p.19奇瑞居林明确总3万与自身6000,多个整厂列其他共用品牌,证据直接。
存疑之处
- 本地建厂是所有长期出海业务的必经之路。 p.7报告展示多模式,但未做规模、税负及资本回报阈值分析,小规模业务是否合理未知。
- 海外市场盈利性普遍好于国内且将量利双升。 p.23无统一海外利润率、费用和利用率测算,风险部分也承认竞争降价。
- 所有表格投产与本地化率均代表当前状态。 p.14已过期预计时点、条件协议、未来目标和共享口径混排,需要逐行更新。
反方意见
- 关税提升必然促使自建工厂。若市场体量不足或利用率偏低,退出、调整车型、KD和伙伴产能可能比自建更合算。
- 复用伙伴产能即可快速盈利。产线适配、伙伴治理、质量认证和订单密度仍可能拖慢爬坡,未有项目回报数据支持。
需要用官方数据核实
| 关键数字或判断 | 核实来源 |
|---|---|
| 各国关税、EV优惠及本地生产补偿的现行条件。 | 欧盟委员会/TARIC、泰国投资委与消费税署、印尼财政部、马来西亚海关、巴西与墨西哥官方公报 |
| 逐项目投产、停产重启、产能分配及本地化率。 | 车企正式公告、当地工厂经营许可与投资主管机关、合作伙伴正式披露 |
| 2026H1公司出海及能源结构、地区分母。 | 公司半年报、中国汽车工业协会、Marklines原始口径说明 |
| 未包含的原编号第25页内容。 | 长江证券正式原版报告或资料提供方 |
一图看数据
占比与比率一览(%)
关键数据
79 万辆比亚迪出海销量 p.9 官方或公告公司出海总量 · 2026H1 · 公司公告
出海销量79 万辆
31 %比亚迪西欧占比 p.9 第三方机构Marklines地区销量口径 · 2026H1 · Marklines
占比31%
15 万辆/年比亚迪泰国产能 p.10 官方或公告全工艺已投产设计容量 · 2024-07投产 · 比亚迪官网等
15 万辆/年
54.0 %比亚迪泰国本地化率 p.10 第三方机构报告表格,计算方法未列 · 报告时点 · 比亚迪官网等
54.0%
50 %比亚迪巴西目标本地化率 p.10 作者测算2026年底计划,非已实现 · 2026年底目标 · 比亚迪巴西官网等
50%
47 万辆吉利出海销量 p.11 官方或公告公司出海总量 · 2026H1 · 公司公告
出海销量47 万辆
51 %吉利新能源出海占比 p.11 官方或公告能源数据可能缺项 · 2026H1 · 公司公告、中汽协
2026H1 的51%
12 万辆/年BelGee工厂产能 p.12 官方或公告2025年8月提升后 · 2025-08 · Belgee官网等
年8 月提升至12 万辆/年
9.6 万辆零跑出海销量 p.13 官方或公告公司总出海 · 2026H1 · 公司公告
出海销量9.6 万
83 %零跑西欧占比 p.13 第三方机构Marklines地区口径 · 2026H1 · Marklines
占比83%
28 万辆/年零跑巴西共享整厂产能 p.14 作者测算Jeep菲亚特RAM共用;非零跑专属 · 2027Q1预计投产 · Stellantis等
共28 万辆/年
8 万辆/年长城泰国工厂产能 p.16 官方或公告全工艺设计容量 · 2021-06投产 · 公司公告等
8 万辆/年
5 万辆/年长城巴西工厂产能 p.16 官方或公告全工艺设计容量 · 2025-08投产 · 公司公告等
5 万辆/年
73 万辆上汽出海销量 p.16 官方或公告公司总出海 · 2026H1 · 公司公告
出海销量73 万辆
94 万辆奇瑞出海销量 p.18 官方或公告集团出海 · 2026H1 · 公司官网、中汽协
94 万辆
6000 辆/年奇瑞居林分配产能 p.19 第三方机构合作整厂3万辆中的奇瑞份额 · 报告时点 · 奇瑞马来西亚等
6,000 辆
45 万辆长安出海销量 p.20 官方或公告公司总出海 · 2026H1 · 公司公告、中汽协
出海销量45 万辆
68 %长安泰国首年本地化率 p.21 第三方机构报告表列首年实现,定义需核 · 投产首年 · 长安泰国等
投产第一年实现68%
80 %长安泰国2030本地化目标 p.21 作者测算目标非已实现 · 2030目标 · 长安泰国等
2030 年进一步提升至80%
10 万辆/年长安泰国一期产能 p.21 官方或公告二期20万为计划 · 2025-05投产 · 长安泰国等
一期10 万辆/年
企业案例
| 企业 | 市场 · 模式 | 做了什么 | 结果 |
|---|---|---|---|
| 比亚迪 p.10 | 泰国、巴西、匈牙利及其他 · 本地建厂 | 枢纽市场全工艺或由SKD过渡,其他市场结合KD。 | 泰国15万辆/年;巴西一期15万、二期30万;匈牙利预计2026Q4投产,不能全部当当前产能。 |
| 吉利汽车 p.12 | 白俄罗斯、西班牙、马来西亚、巴西等 · 并购 | 结合合资、参股、共享产线与宝腾、雷诺资源。 | BelGee升至12万辆/年;西班牙福特工厂约50万辆为整厂、吉利34%股权,预计2028生产吉利车型,股权比例不能直接折算可用产能。 |
| 零跑汽车 p.14 | 西班牙、马来西亚、印尼、巴西等 · 本地建厂 | 借Stellantis现有工厂、认证和当地合作网络做KD。 | 西班牙首年B10产量4万为计划,远期20万;巴西28万为多品牌共享,预计2027Q1投产。 |
| 长城汽车 p.16 | 俄罗斯、泰国、巴西及多地 · 本地建厂 | 三大全工艺工厂配合多国KD,以ONE GWM统筹车型。 | 俄罗斯一期8万扩至15万、泰国8万、巴西5万辆/年;保加利亚表含2016停产与2026计划重启。 |
| 上汽集团 p.18 | 泰国、印尼、印度、西班牙等 · 本地建厂 | 依托MG品牌和东南亚南亚产能,筹划欧洲等地制造。 | 泰国/印尼/印度设计产能按250天×16小时计算;西班牙12万预计2028投产。 |
| 奇瑞汽车 p.19 | 俄罗斯、东南亚、西班牙、英国、非洲等 · 本地建厂 | KD、共享、合资及改造既有工厂,按TIGGO、OMODA、JAECOO、JETOUR配置区域。 | 居林工厂总3万中奇瑞约6000辆;英国合作仅考虑且需最终协议,目标2027财年,不能当确定工厂。 |
| 长安汽车 p.21 | 泰国、巴西、俄罗斯等 · 本地建厂 | 当地集团合作为主,泰国全工艺厂与巴西CAOA新投资补充。 | 泰国一期10万/二期计划20万,巴西新增长安9万与原奇瑞现代8万不同;AMMKZ12万共享不重复计入。 |
风险与门槛
- 销量与新能源需求不及预期导致工厂利用率不足。 p.24
- 车企同时扩张可能加剧竞争和降价,压缩海外利润。 p.24
- 品牌认知、营销及车型适配不及预期影响销量。 p.24
- 关税、地缘与本地政策变化可能改变布局经济性。 p.24
- 规划、设计及共享产能混算会高估供应链机会。 p.19
预测
- 比亚迪匈牙利预计2026Q4投产,初始约15万辆/年、未来30万。 p.102026Q4及远期
- 吉利西班牙工厂预计2028年生产吉利车型,上汽西班牙预计2028年投产12万辆/年。 p.182028年
- 零跑巴西预计2027Q1投产,西班牙远期产能目标20万辆/年。 p.142027年及远期
- 整车出海远期有望量利双升并孕育全球龙头。 p.23中长期
时效提醒
2026年9月24日报告虽较新,但若干已过去日期仍写预计/原计划,政策和项目状态需在投资采购时逐项确认。
读书笔记
完整读现有25页;物理第2页空文本,末页印24/25,原编号第25页未包含,现有正文、风险与评级说明可读,缺失最终声明不得假称原本完整。表格包括不同阶段和共享产能,未做总量排行榜。第14页9月报告仍写预计8月投产;长城越南还列原计划2025年底;承诺本地化率未验证。吉利加纳单班11593与三班31666并非简单三倍,班次效率未知;长安AMMKZ本地化栏写30%采用CKD,工艺份额不一定等于本地采购率。地区销量与公司公告总量、能源数据缺失边界已保留。